成功案例
扫一扫，有惊喜
【建筑设计】石家庄白佛民生广场
更新时间：2025-08-26
破题：当农贸市场遇见十万平米
石家庄白佛民生广场
一、破题：当农贸市场遇见十万平米
在商业综合体普遍面临运营压力的当下，十万平米的农贸主题空间易被视作“冒险”。但白佛项目有其特殊使命：作为石家庄城市更新关键节点，需承接原批发市场的民生职能，同时满足三区交汇处超10万人口的复合需求。我们选择以“民生厚度”替代传统商业逻辑——让高频刚需的农贸、市集、家宴成为“压舱石”，使大体量获得可持续的根基。
2023年，建设方秉持民生使命与社会责任，积极响应石家庄市政府对市区临建（违建）及低端市场综合整治提升的要求。项目启动以来，建设方与杭州一鸿设计团队紧密协作，共同完成了从前期调研策划、规划设计、建筑设计到装饰设计的全链条工作。历经近两年的多方案比选和报规审批流程，该项目将于今年年底全面建成并正式投入运营。
二、设计策略：烟火气与现代性的共生架构
01、功能锚点：民生刚需优先
农贸3.0进化：保留农贸内核，升级为智慧农贸（智能温控/溯源系统），新增电商配送、冷链仓储等现代模块，商户种类提升40%仍以民生商品为主体。
采用市集化商业分层：
`1F农产品交易+邻里商业`→`2F特色餐饮+农贸配送`→`3F社区服务+商业服务`→`4F家宴中心+四季市集`
02、空间韧性：化解大体量压迫感
市井尺度渗透：拆分地上6.5万㎡为4个主题街区，通过中庭市集、街巷式铺位延续传统市场亲和力；环绕式绿化带形成生态缓冲，绿化覆盖率从15%升至35%。
流量枢纽设计：3.5万平方米地下车库直通卖场`动线+`1500个车位`配置，解决原市场30%客流失因停车难问题；双首层物流体系，配送车直通二层卸货区，让客流货流各得其所。
03、运维反哺：商业活力服务民生
引入潮流餐饮与老字号美食街，其租金收益反哺公益区域（社区食堂），实现商业收益与民生福祉的平衡术。并引入智能系统降本增效，垃圾分类驿站使垃圾清运效率提升50%，节约人力成本注入服务升级。
此外，顶层家宴中心以公益价向社区居民开放，同时承接商业宴席实现现金流平衡；潮流店铺限定分布于2F，避免冲击基础民生业态。通过农贸高频客流带动周边商铺，预计衍生200+小微创业机会；智能系统采集消费数据，动态优化摊位布局与商品供给。
三、结语：让民生工程“长”在生活里
白佛民生广场项目不是对商业综合体的简单模仿，而是一次基于中国社区现实的实验——当市集、家宴、菜场、社区服务这些“琐碎日常”被郑重安放进十万平米空间，它们便成了抵御商业浮沙的承重墙。我们期待它以拙朴之姿扎根城市，让每一天的买菜吃饭，都成为滋养社区生命的毛细血管。
白佛民生广场项目即将投入运营。作为十万方民生工程，建设与运营方肩负特殊使命：烟火气不等于低端钢棚市场，“高大上”不等于没有市井温情。项目设计预留业态调整空间，以智能系统保障长效管理——我们坚信，对品质的坚守与社会担当，才是现代农贸市场应有的标杆。
>设计不应追求震撼的宣言，而要成为可靠的生活背景。
>——一鸿设计团队札记
END
石家庄白佛民生广场
一、破题：当农贸市场遇见十万平米
在商业综合体普遍面临运营压力的当下，十万平米的农贸主题空间易被视作“冒险”。但白佛项目有其特殊使命：作为石家庄城市更新关键节点，需承接原批发市场的民生职能，同时满足三区交汇处超10万人口的复合需求。我们选择以“民生厚度”替代传统商业逻辑——让高频刚需的农贸、市集、家宴成为“压舱石”，使大体量获得可持续的根基。
2023年，建设方秉持民生使命与社会责任，积极响应石家庄市政府对市区临建（违建）及低端市场综合整治提升的要求。项目启动以来，建设方与杭州一鸿设计团队紧密协作，共同完成了从前期调研策划、规划设计、建筑设计到装饰设计的全链条工作。历经近两年的多方案比选和报规审批流程，该项目将于今年年底全面建成并正式投入运营。
二、设计策略：烟火气与现代性的共生架构
01、功能锚点：民生刚需优先
农贸3.0进化：保留农贸内核，升级为智慧农贸（智能温控/溯源系统），新增电商配送、冷链仓储等现代模块，商户种类提升40%仍以民生商品为主体。
采用市集化商业分层：
`1F农产品交易+邻里商业`→`2F特色餐饮+农贸配送`→`3F社区服务+商业服务`→`4F家宴中心+四季市集`
02、空间韧性：化解大体量压迫感
市井尺度渗透：拆分地上6.5万㎡为4个主题街区，通过中庭市集、街巷式铺位延续传统市场亲和力；环绕式绿化带形成生态缓冲，绿化覆盖率从15%升至35%。
流量枢纽设计：3.5万平方米地下车库直通卖场`动线+`1500个车位`配置，解决原市场30%客流失因停车难问题；双首层物流体系，配送车直通二层卸货区，让客流货流各得其所。
03、运维反哺：商业活力服务民生
引入潮流餐饮与老字号美食街，其租金收益反哺公益区域（社区食堂），实现商业收益与民生福祉的平衡术。并引入智能系统降本增效，垃圾分类驿站使垃圾清运效率提升50%，节约人力成本注入服务升级。
此外，顶层家宴中心以公益价向社区居民开放，同时承接商业宴席实现现金流平衡；潮流店铺限定分布于2F，避免冲击基础民生业态。通过农贸高频客流带动周边商铺，预计衍生200+小微创业机会；智能系统采集消费数据，动态优化摊位布局与商品供给。
三、结语：让民生工程“长”在生活里
白佛民生广场项目不是对商业综合体的简单模仿，而是一次基于中国社区现实的实验——当市集、家宴、菜场、社区服务这些“琐碎日常”被郑重安放进十万平米空间，它们便成了抵御商业浮沙的承重墙。我们期待它以拙朴之姿扎根城市，让每一天的买菜吃饭，都成为滋养社区生命的毛细血管。
白佛民生广场项目即将投入运营。作为十万方民生工程，建设与运营方肩负特殊使命：烟火气不等于低端钢棚市场，“高大上”不等于没有市井温情。项目设计预留业态调整空间，以智能系统保障长效管理——我们坚信，对品质的坚守与社会担当，才是现代农贸市场应有的标杆。
>设计不应追求震撼的宣言，而要成为可靠的生活背景。
>——一鸿设计团队札记
END
